受疫情影响后严峻的行业形势，让所有从业者都不得不绞尽脑汁，为了那些不燃烧经费的创意，为了在行业中生存下去。这让厂长想到了去年末On Brand创始人陈耀福和他的女儿做的一部访谈短片——片中受访的9位都是国内广告行业的大佬，像奥美大中华区董事长宋秩铭、亚太广告节总裁林俊明、马马也创始人莫康孙……他们是真正启发一代人、推动创意、引领行业的广告人。虽然几位大佬在言谈中，没有透露太多的悲观看法，但他们对行业细节的阐述中，至少可以起到发人深省的作用。其中让厂长印象最深的，就是港中文大学广告学硕士导师邓志祥说的——“有的时候代理商会私底下打电话给客户，说我不收比稿费，让我来做吧。还有人说，他们五天不行，我们三天都做得到，让我们来。……这样是创造不了这个行业的尊重的，这班人心不齐，大家都比便宜、比贱的去做。”
这种现象，相信从事创意行业的人都有感受，有的刁钻客户，你不接，自然会有人舔着脸去接。
在邓志祥眼中，能称得上广告人的“广告人”已死。他说：广告已不认识我，我也不认识现在的广告了。毕竟，现在的广告业跟60年代的广告狂人时代已经完全不同了，真正有心负责创意和策略的人自身温饱都成问题。之所以说，“广告人”被杀死了，其实他更想表达的是广告人缺乏职业精神的现象。记得《一个广告人的自白》中有一个观点：要敢于说真话，客户花钱不是为了听好话的，广告是服务业不是服从业。把“服务”当做“服从”来做，也让现在的广告人们自称为“广告狗”、或者“互联网PPT民工”。
他们因为客户的需求变动和修改而愤怒，又因客户说要自己做而抑郁……可能广告人会说：这都是无奈啊，迫不得已之下只能服从甲方爸爸。
但与此同时，很多人也会因为自满、不服等情绪挑起内部的矛盾。如果这一点你get不到，就赶快去看看美剧《广告狂人》吧。很多广告人的理想是有更高的年薪，更大的理想则是被行业认可，让自己的作品获一次大奖。而在广告圈中，当某一个作品获奖后，总会有一些圈内奇奇怪怪的人出来“认领”奖项。下面这个来自全球知名广告杂志Shots的短片，精准的揭露了获奖后广告圈内互相厮杀、追名逐利的嘴脸——
在一条船上，广告创意团队拿到了一个广告奖，正在庆祝的时候，船上开始来了各式各样的人.....比如ECD(执行创意总监)，行规里他不需要直接执行，但却能在获奖的名单上有他。再比如客户，做项目的时候各种不喜欢，就因为付了钱，于是听到广告获奖了，也过来抢个风头。或是社交代理商，就为作品发了三条微博，就想加名字。而这些所有人的争吵，最终都被集团全球CCO(首席创意执行官)收割，他乘坐飞机过来拿走奖项，大喊一声“伙计们，干得不错，请继续加油”，留下一群在船上干活的广告人。看完这个广告人做的广告奖宣传片，才真正明白邓志祥先生说的：“这班人心不齐，不团结”，是有多么的不团结。杀死广告人的，不仅是自己，这个问题跟如今这个时代的大环境脱不了干系。正如MCCANN中国CCO郑以萍说的：很明显的感受，“就是从iPhone诞生之初，广告行业的时代就变了……”这些先进的科技手段，让传统广告的媒介发生了天翻地覆的改变。
除了媒介上的发展，“品效合一”、“私域流量”、“下沉市场”、KOL到KOC……概念分秒更新，因此广告人陷入一波又一波的营销热潮中。我们太着迷于大数据的可能性，以至于人们同时害怕两件事，一是科学的微观目标定位营销，二是关注创意传播的重要。
光看这句话，可能还不太理解。但这句话翻译过来就是：数据来自于哪里？是那些肉眼可见的数字，是那些显示在公众号文章下面的阅读量、是微博的转发量、是短视频的播放量、是产品的销售量……到了2020这个“直播带货元年”，数据又约等于直播声浪。等到企业CEO、央视主持人都下场直播的时候，直播带货、电商经济、流量变现，这些概念正在一步步吞食人们对品牌创意、对广告重要性的认知。广告的价值是需要用商业和创意双向衡量的，但流量就是真实的数据吗？
在这个传播数据可以靠刷、产品销量并不包含退货量的年代，数据不一定是真实可靠的。“我们同事老问我，说你看那个广告好吗？我说不好，像屎一样，为什么要让我看，为什么要浪费我的时间来看这样一个屎一样的作品。很多前几天看完《后浪》的广告人都开始了怀疑人生的灵魂拷问：厂长还是那句话：在这个信息泛滥、各类传播平台流量为王的时代，广告需要给人们一个选择看它的理由。回首过往一年的营销案例，曾经高喊的“内容裂变”正在渐渐失去光芒，品牌主们失去了大部分耐心从而将目标都放在了转化上。从2017年的“百雀羚长图广告”、2018年的“番茄炒蛋”刷屏，到2019年“啥是佩奇”爆红朋友圈，背后是撑不起高传播量的低转化率。所以，众多品牌开始将眼光投向更简单粗暴、转化率相对直观的直播带货等等。但当你在电商世界中接触大量商家后会发现，95%以上的老板不懂“品牌”，充其量就是做个有一点实用功能的商品，从上架到停产，如夜航小船，无人知晓。
在同质化严重的电商圈，很多商家不选择为产品做广告的原因是三条疑问句：
去年1月份，就连知名快消品牌宝洁P&G，都在国际消费类电子产品展览会CES上说道：“我们把太多的精力放在了宣传上，我们不停地在寻找平台、投放广告，但是属于广告的时代很快要结束了，我们需要思考的是一个没有广告的世界。” 在不断的缩减广告预算后，作为全球最大的广告主之一的宝洁竟然呼吁“一个没有广告的世界”。杜蕾斯、麦当劳做衣服了，皮炎平做口红，网易严选出了葫芦娃彩妆，各大品牌都在跨界。说白了，品牌主们依然认为还是传播群体越大越好、流量覆盖越广越好，就像唐锐涛说的：他们不敢直面精准目标的定位营销。2019年，行业的现状已经逼得奥美开始做淘宝直播的案例了。不过做电商案例对于经验丰富的广告公司来说，如同让CCTV主持人主持婚礼，不仅学得快而且驾轻就熟。换句话说，只要还有品牌、还有消费，广告公司就不会死，广告人也不会饿死，只是可能很长一段时间抬不起头。
亲爱广告人们，从创意的产出者，变成了被品牌绑架的奴隶。但终究希望这样的现状只是一时，总有品牌会在流量中觉醒，找到自己的定位。也总会有坚持下去的创意热店和广告公司们，服务这些优质的品牌，做出证明广告人尊严的优秀广告。
[1] 2019，中国广告行业有多难？| 广告狂人
[2] Who Killed The Adman？| NormanOnBrand，陈耀福[3] 2020，广告人并不是时代的落水者 | 赵圆圆
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