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  • 网曝浪姐2踢馆名单,来看看你PICK哪位姐姐踢馆成功?

    《乘风破浪的姐姐2》(简称浪姐2)开播了,在一众压垮微博服务器的惊天大瓜和集体辟谣中,凭借姐姐们但凡出手必然是王者的“浪言浪行”一步步占领热搜榜,不愧是我浪姐!在一众姐姐纷纷拿出十八般才艺的同时,浪姐2的赛制也发生了很大的变化,乘风守擂组合破浪攻擂组两大阵营,将30位姐姐从一开始就划分成对立的关系,后续的赛制更是扑朔迷离,不过网传浪姐2将增加踢馆,并传出杨丞琳、徐冬冬、曾黎、谈莉娜、杨雪等姐姐都在踢馆名单。快来看看你PICK哪位姐姐吧!01杨丞琳杨丞琳,1984年出生,出道21年,曾经的女团“4 In Love”成员。作为歌手,是人气天后,拿奖无数;作为演员,演过不少拿过金钟视后;主持人的成绩也相当亮眼,更是从4岁起就学习传统舞蹈,是当之无愧的全能艺人。加上长相甜美、观众缘极佳,简直是为女团而生。此前杨丞琳终于结束隔离和李荣浩见面也引起网友热议。那既然隔离结束,顺便来浪姐2踢个馆也不错啦。02徐冬冬徐冬冬,1990年出生,出道10年,身份标签是演员和歌手,曾因《余罪》中隐藏大Boss大嫂而被广大观众所熟知,其火辣性感的身材简直是人间尤物。近些年,徐冬冬在事业上的勤奋程度更是堪称娱乐圈的劳模,作品数量一骑绝尘,作品质量也稳步提升。经过不断地锤炼,徐冬冬已经不再是从前的性感“花瓶”,而成为一个有颜有演技的实力派。至于才艺方面,作为一个发过单曲的歌手,唱歌自然是不在话下,而在徐冬冬《特工狂花》中饰演的美艳特工雅美红裙热舞的场景不知撩拨了多少人的心弦,近年来徐冬冬还挑战了不少动作戏,相信跳舞技能对她来说只是小case。作为一档综艺,性格也是观众拿着放大镜观察的点。徐冬冬参加过的综艺并不多,但她那有点憨憨同时又有担当有魄力反差萌性格想来会博得观众好感。可以说,徐冬冬如果来踢馆,将对现在的姐姐们造成不小的压力。03曾黎曾黎,1976年出生,出道21年,曾与章子怡等人一起被称为“中戏八大金花”。曾黎从小学习声乐、舞蹈,小学毕业后考入中国戏曲学院,主修青衣,后又考入中央戏剧学院,并成为全国总工会文工团演员。不得不说,从才艺上,姐姐技能已满星,可以说能轻轻松松赢很多人了。而曾黎姐姐的美貌也是有口皆碑,可以预料如果登上浪姐2的舞台,必将迎来一大波美颜暴击。04谈莉娜谈莉娜,1989年生,出道12年,2009年快乐女声全国第六名,在快女时期就以唱跳俱佳被广大观众喜爱,曾被巫启贤称赞“一个人就可以挑起这个舞台”。这些年唱歌和演戏都没有落下,浪姐的舞台可以说也非常适合她。05杨雷杨雪,1980年出生,出道21年,近些年虽然渐渐淡出娱乐圈,但却凭借了得的演技和一部一言不合就杀得只剩剧名的《小鱼儿与花无缺》里的女配江玉燕持续出圈,是一个不靠烟熏浓妆光靠演技就叫人瑟瑟发抖的奇女子,被网友称为女反派巅峰。姐已经不在江湖很多年,但江湖依然有姐的传说。这话放在杨雪身上丝毫不为过。近两年杨雪又重新回到大家的视野,拍戏综艺两手都在抓。相信很多人和小编一样,就是想看“江玉燕”姐姐能去浪姐2搞事业!浪姐2虽然是一档才艺比拼的节目,但人们看追浪姐却绝不仅仅是来看唱跳和姐姐们漂亮的容颜而已。姐姐们良好的修养,从容的态度,相互间的鼓励,不断地挑战自我、突破自我、战胜自我,才是真正让我们喜爱和追逐的。不管踢馆是谣传还是确有其事,以上五位姐姐不论是业务能力还是工作态度,无疑都与浪姐的意义不谋而合。话不多说,如果5位姐姐来踢馆,你看好哪位姐姐踢馆成功呢?

  • New Balance 110周年 “每一步都算數”

    我知道,你们这次想看的不是野狗,而是李宗盛。那就不喧宾夺主了,这一次,让大家看个够。#每一步都算数# New Balance 110周年品牌纪实 完整版一部好作品,该刷的屏,已经在刷了。该说的话,已经被老李道尽了。或许,还远远没有道尽…那些游离于不同国境地域,发散自不同风土伦常间的字与句,歌与词,人与情,又怎能被区区的12分钟给讲明?又如何被一句简单的广告语给说清?于是,身为幕后的创造者们,也不愿再为自己的作品去伪装平静的歌颂,或故弄高深的解读,一切诚如在那些不眠不休,煎熬纠结的创作前夜里,我问过李宗盛大哥的那个问题一般:“大哥,这个作品我们能带给别人什么?”大哥的回答快且笃定:“不带给什么 ... 为什么老想要带给别人什么?我们老实讲故事就好。”是啊,历经些许世事的人都会明白,我们的人生,永不可能成为别人生活的范本,没有人可以复制别人的经历。即便我再懂你,也无法替你去活,去悲欢离合。你的路,迟早是你自己去走,去算步,去记数。你盯着我的梦想,怎么可能走到你的目的地。所以,我自作共鸣地以为:所有的内容传达,都是自说自画,听者有心罢了。所有的将心比心,只是自圆其说,形同广告而已。所以,冥顽如野狗的创造者们(私自冒昧地将大哥包含在内),再一次顽固地坚持: 如果我们来操盘New Balance 110周年的年度品牌项目, 就要不管不顾地,拍出一部这样的作品, 一部最不像广告的广告。它可以被定义为任何,就唯独不能被定义为循规守旧的代言广告。里面不见亟待兑现消费的产品关联与价值比附,唯见一个诚实的人,一个诚恳的品牌,一句:人生没有白走的路#每一步都算数#幸运的是,谢天谢地的是,我们再一次做到了。以上,都是你所看见的,接下来,该让你看看你未必能看见的种种有花絮,有创作,有当时不懂的,有突然懂了,且现在很想和你说的。Day 1, 台北Day 2, 北投Day 3, 温哥华Day 4, 香港Day 5, 北投Day 6, 北投Day 7, 东京Day 8, 吉隆坡Day 9, 吉隆坡Day 10, 台北, 归途除了影像纪实以外,W还为New Balance 订制了110周年原木盒,内含有此次5个城市拍摄花絮的明信片,和原木磁带造型U盘。New Balance 将会把它们送给那些陪伴李宗盛大哥和New Balance 一步一步走来的见证者。(New Balance 110周年影像纪实花絮明信片)(New Balance 110周年原木盒)(New Balance 110周年原木磁带造型U盘)(Wer 送给大哥的特别纪念礼物)幕后的故事,总是太多,为避免过早地陷入集体怀旧,就点到这里为止吧,毕竟最好的代言者,不是我们,也不是W,而是我们在W创造出的一部又一部的作品。至此,再一次感谢大哥李宗盛,导演周格泰,好客户EVA,剪刀手校长,米粒制作的瓜哥和汉娜…还有每一位坚持付出的Wer,所有的信任,期许,不甘,知足…统统不是巧合,你我人生本就相通相连,恰如足下的:#每一步都算数#附New Balance 110周年Brand Campaign 预告,以飨意犹。感谢你与野狗同行至今。下一步,再会。3水 by W 2016.5.26

  • 长视频混战2020,“优爱腾时代”已成过去?

    文 | 何润萱 张友发过去一年,长视频战场硝烟再起。不同于之前三巨头高举高打的军备竞赛,这种竞争变成了一种复杂的“百团大战”:一方面,B站、抖音等新视频平台为了扩张,向长视频领域伸手要流量,开始自制精品长内容;另一方面,无论是为了防御还是生态,长视频自己的新业务也站在了上述新公司的业务延长线上,争抢中国YouTube的名号。一年多以前,阅文集团前联席CEO吴文辉曾告诉毒眸,现在是一个不知道对手来自哪的时代,环境变了。眼下,这个判断同样适用于长视频。知乎、小红书、微博都试图冲进视频赛道,渴望抵达新的流量应许之地。而在这种竞争之中,合作亦隐秘地存在:例如爱奇艺和腾讯视频,在这一年,双方的版权交换和合作变得更加紧密,连涨价新闻也亦步亦趋,年中的收购绯闻则似乎暗示着战局的尽头将是再次整合。鹅桃CP入股吗混战局面下,不同内容之间的边界感正在消失:直播已经嵌入短视频平台,下一步是从短剧进入长视频,而B站正在重走优爱腾模式。长视频也试图在对外界证明一个循环成立的可能性:藉由上游的内容能力,他们也将通过中视频产品,把这些碎片流量从B站和抖音手里争夺回来。竞争中国YouTube2020年行业整体变化不大,但依然有共性,那就是都在做中视频。先是爱奇艺在2020年4月推出随刻,随后腾讯在年尾的内容生态大会上提出了“雨林”模式、强调内容要长中短配合,背后瞄准的都是时长和形态介于长短之间的中视频。爱奇艺在2020年4月推出随刻原因不难理解,长视频的军备竞赛到了后期,需要发展新增量。2020年9月,在线视频全行业月活已经从去年的9.26亿下降到8.45亿,甚至连渗透率都同比下滑8.4%。在迫切寻求增量的背景下,除了出海这种外部动作,向内探索同样重要。中视频正是一块流量洼地。早在2020年年初的财报电话会议上,爱奇艺创始人、CEO龚宇就表示,播放时长平均在七八分钟到十几分钟的这种中小视频,也就是像YouTube这样的模式,目前在中国市场的份额还很低,在未来的市场有很大的潜力。而在寻求增量之外,面对短视频的大举逼近,长视频平台无论是从防御还是生态布局上,都更需要完成内部循环。以随刻为例,它的视频内容第一类是PUGC,主要是MCN机构、个人、专业机构上传的内容;第二类是爱奇艺主站的长视频内容,而后者在随刻上的二次分发、创作,正能进一步提升其货币化能力,形成“长视频+短视频”的战略协同。“协同”,也是腾讯视频今年的目标之一——在不久前的V视界大会上,腾讯视频副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀就曾将头部 IP 类比为“大树”,并举例“大树底下好乘凉”:头部 IP 受众有很强的衍生内容消费需求,比如偶像养成类综艺单个选手的CUT、影视剧男女主的情感线梳理等等。这些都需要藉由中视频的内容形态呈现。长视频内容旁常会有“周边花絮”与此同时,中视频形态也能增加站内用户的留存时间,为长视频平台形成良性循环。在一个存量市场,留存已经成了一门生死战。根据QuestMobile的移动互联网秋季报告,腾讯系、百度系的产品使用时长均有明显衰减,而头条系、快手系增明显增加。需要注意的是:中视频目前还并非各家公认的概念,在国外的先驱者Quibi倒闭之后,这一定义变得更加混乱。一方面,微信视频号、微博视频、知乎视频、小红书等泛视频内容都被媒体解读为入局中视频;另一方面,最像YouTube模式的B站却闭口不提“中视频”概念。剥离掉种种竞品之间的互相忌讳,毒眸认为,关于中视频,一个通俗的判断标准应该是看有没有UP主结构——这也是YouTube模式的核心。图片来源:财新网官微图片来源:财新网官微UP主结构的成立需要三大前提:具备大量“可以被搜索”的视频信息;平台的内容足够细分且长尾;有优渥的UGC创作者生态并有孵化PGC创作能力的温床。基于这个标准,就会发现对很多平台来说,所谓入局中视频只是打了个擦边球。而2020年大举中视频旗帜的西瓜视频,则道阻且长。从版权的丰富程度上它拼不过长视频,从社区生态上B站又将是难以翻越的一座大山。在2020年11月,一份未经证实的字节跳动内部调研报告中,称西瓜视频将通过引进UP主、改善用户年龄结构,提高留存,把“目标日活提升到1亿以上”。从围猎B站百大UP主开始,到剪映推出专业版工具结束,西瓜视频的策略是激进的,但外界却未必买账,根据AI财经社对MCN机构的采访,就有业内人士认为西瓜视频的定位一直很摇摆。“你现在到市场上,估计也没人能和你说明白西瓜视频为什么要做中视频。”相较之下,长视频玩家们态度更加温和。随刻的战略是把YouTube模式拆解成海量视频、创作分享、社区互动三部分,在上线8个月内仍然低调地做垂类兴趣社区的运营。7月的随刻大会上,爱奇艺高级副总裁葛宏就分享过一个典型案例:随刻冠名了综艺《跨次元新星》,并针对这个节目做了一个“次元新势力”的衍生创作大赛。彼时,他就提到,如果没有综艺IP作为支撑,从头去做并不是一件容易的事。在随刻这一类产品出现之前,衍生二创、reaction等都只能寄托于B站,如今显然是到了爱腾们“收复失地”的时候了。他们彼此各有优势:B站的二创生态独一无二,长视频们离上游内容更近。起于B站,泛化于长视频,中视频的大战可能才刚刚开始。第二梯队进军PGC就在度过军备竞赛的长视频们切入YouTube模式时,PUGC玩家却来到了PGC门前。这又像是另一种循环:2003年前后,因为国内环境没能发展YouTube模式的长视频们改为PGC赛道,而藉由二次元赛道冲出,成功走通YouTube模式的B站也终于和PGC发生衔接。过去一年,B站动作频频,先是买片、做影视榜单,而后通过和欢喜传媒深度绑定来到上游(B站的OGV大冒险)。虽然从宣传口径来说,B站始终坚持自己和优爱腾是差异化路线,但只要回溯第一梯队当年的成长,就会发现两者的商业逻辑仍有相似。B站上线影视榜单2013年龚宇亲赴长沙,花两亿买下湖南卫视五档节目版权;2015年以500万的单集成本推出《盗墓笔记》;2017年推出扶持上游人才的天鹅、海豚、幼虎计划;2020年终于藉由迷雾剧场形成内容厂牌。爱奇艺的崛起之路也代表了长视频的典型成长路径:开始于买片,成熟于自制内容。不同之处是B站有独特的社区文化,和其他平台的泛化人群不一样,这里的用户审美更加集中。以B站2020年推出的《风犬少年的天空》为例,这部低开高走的青春片证明了B站对自己的用户是足够了解的:不聚焦在大城市,不要精致的美颜滤镜,真实搞怪才是青春。根据云合数据,这部剧的活跃用户也集中在20-29岁,正是大众所谓的Z世代人群。《风犬少年的天空》但定向服务审美集中的用户亦是双刃剑,比如在B站用户眼里挺不错的《风犬》,也有豆瓣用户给了两星,并且成为千赞热评。B站正在不断拓宽自己的边界,无论是控制游戏比重,还是买下S10总决赛转播权,皆意在此。但这种拓宽应当不止是多板块的,也应该渗透到具体的影视内容层面。在2020年第二季度,B站把自己的slogan改成了“你感兴趣的视频都在B站”,但《风犬》证明进入到PGC领域,它还需要学习。由于第一梯队的泛化效应, B站用户更像是他们的年轻子集,在影视内容上不妨朝前辈们看一看。根据云合Q3的连续剧报告,有效播放排名前十的依然是更大众向的头部题材,例如《三十而已》《二十不惑》《重生之极海听雷》《穿越火线》等。如果想要在影视行业破圈,B站就需要找到原生用户和大众喜好之间的最大公约数。一条捷径当然是和头部影视公司绑定,但流媒体战争这些年,各大公司基本已和三家形成互助关系,B站可选的不多。目前,B站仍然不在影视内容的前后插播广告,而指望目前的大会员群体为剧集付费似乎还有点早。不靠付费和广告支撑,单独买片将会是B站内容支出上的一项重大压力。而这可能影响到B站买片的数量和成交价格。对于合作者来说,虽然B站有社区优势,但在商业世界里,带来真金白银的回报同样重要。除了自身发展上的挑战,资本市场对它的定位也未必和B站期许一致。子弹财经在研究了华尔街核心的27家投行之后发现,其中持非常看涨和看涨意见的有22位,在中概股中属于罕见。但这些国际知名投行对B站的定位和它自己探索的不完全一致,有15份报告将B站看成中国的YouTube。甚至有摩根斯坦利的分析师称,B站没必要破圈。而B站管理层在最近一次财报电话会上强调了对OGV(也就是PGC)的持续投入,原因是它对会员、广告和拉新,对PUGV生态的反哺和IP消费等方面都有所助力。同样在PGC路上遇到挑战的还有西瓜视频,这个承载了字节长视频期望的产品近年来却表现不佳。2018年西瓜视频就高调宣布要花40亿进军移动原生综艺,但很快哑火。在2020年,它又开始买片,揽下《中国好声音2020》网络独播权,上线日剧频道,最近更是免费上线《我和我的家乡》。尽管字节也从集团层面试图给它赋能,买下不少IP储备平台,但从声响来看,西瓜更多是花钱买了个热闹。国外的平台们或许可以给PGC后入局者们一些启发:即便是在Netflix、Disney+、HBO MAX、亚马逊占大头的北美流媒体市场,也有一些小而美的平台。例如文艺片集中地Mubi、汇聚cult片和老片的Tubi和Popcornflix,都是在另辟蹊径。在一个足够成熟的流媒体市场,是容纳得下细分的。只是,目前国内头部平台还未形成品牌效应,对于第二梯队来说,这或许就更难了。竞争变成竞合去年毒眸就在流媒体盘点里预言,几家平台正在形成新的竞合关系,爱奇艺和腾讯在2019年进行了头部剧集的版权置换,而这种合作关系在2020年变得越发密切。竞合关系的新变化是,曾经作为平台自留地的头部综艺,也开始进入到合作的阶段。在2020年,爱奇艺和腾讯视频联合推出户外真人秀《哈哈哈哈哈》,并提出了“联合独播”这一看似矛盾的提法。双方的合作从立项延伸到节目播出。而在复杂的招商环节,则采取了轮值招商的方案,第一季由爱奇艺把控招商,第二季则交给腾讯视频。这一合作也罕见地出现了一部综艺有两个官微的情况值得注意的是,双方选择的合作项目正是此前视频平台较少涉足的户外真人秀项目,这类合家欢内容是电视台突破年龄圈层的重要节目类型,也是现在长视频面对上亿会员用户,需要填补的内容空白。虽然根据爱奇艺高级副总裁陈伟的描述,这种综艺“联合独播”的模式并不会大面积推广,而“只会基于合家欢形态的头部内容上进行共投。”但这仍然反映了在头部总体上,平台进行合作以压缩成本的内容趋势。(桃鹅合作,《哈哈哈哈哈》是合家欢综艺的一次打样》)而影视的版权也在继续交换。进行多年的烧钱竞争后,各平台在2019年尝试进行更多的头部剧集置换,这一趋势2020年得到延续。爱奇艺的内容分发收入(主要来自于版权剧的分销)占内容成本的比例从2016年的6.6%逐步提高至2020年前三季度的11.8%。芒果TV也更多进入到拼播行列,比如自制剧《三千鸦杀》由独播变成与优酷联播。芒果TV、优酷联合播出的《三千鸦杀》企鹅影视副总裁方芳则在专访中,将拼播的增多,看作视听产业走向集约化、协同化的必然结果。值得注意的是,在2020年,爱优腾芒的上新剧集独播比例都有所提升,优酷更是从2019年的37%上涨到46%。在通过拼播降低成本的同时,几家长视频平台仍然有着对于独家的竞争意识。不论如何,对长视频来说说,时代确实变了。腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在2019年就在演讲中表示,行业整体进入低迷周期后,再回到爆发周期需要几年时间。但成本的投入还在继续。在2021腾讯视频V视界大会上,孙忠怀提到平台未来3年还将投入近千亿费支持内容生产创作。增长放缓,但亏损仍在。这个阶段的内容制作费用不可能再花的如此粗放,几家平台也需要避免烧钱竞争而扩大亏损。之前对于控制天价片酬的联合倡议,显示几家平台已经在成本控制上达成一致。在控制成本防止亏损,通过涨价和单片付费提高收益上,几家长视频平台实际上已经是利益共同体。在存量时代,合作大于竞争。在可见的未来,用户同时拥有多个视频应用的情况会长期存在,这个时候应该做的是拓展合作,而非零和竞争。目前三家长视频暂未走出同质化竞争。可以类比的是虎牙、斗鱼和熊猫曾经的三家竞争,虎牙和斗鱼成为头部,但内容和粉丝画像都难以真正形成差距。快手和B站这样的新视频社区,成为了市场新的变量。这也为原本长视频阵营的未来提出了疑问。在6月17日,《财经》最先传出消息,腾讯视频计划收购爱奇艺,并和百度进行了接触。之后阿里巴巴和字节跳动,都成为媒体报道中收购爱奇艺的对象。当同类竞争形成僵持,横向以压缩上下游成本,就成为最大化利益的方式。未来需要讨论的是,长视频会像直播平台和音乐流媒体一样,迎来被腾讯合并的命运吗?还是会被阿里或字节跳动收编,成为对抗腾讯文娱的前沿阵地?当然,如果几家平台能通过优质内容建立品牌,那事情还有回转的余地。迷雾剧场的观看总数超过了爱奇艺会员的一半,并形成了持续的社交讨论,如果随爆款剧迁徙的会员,能因剧场形成持久的平台忠诚,那长视频平台无论是独立发展还是寻求整合,都能手握更多筹码。(复制Netflix的成功,爱优腾还需踏出这一步)不论结果如何,2020年的竞合关系,都已经为巨变埋下伏笔。芒果很忙,第三条路线的成功者国内的流媒体基本是两种模式,一种类Netflix如爱奇艺(虽然爱奇艺想做的是线上迪士尼),一种类YouTube如B站,而芒果偏偏走出了一条中国特色的流媒体之路。去年毒眸将芒果TV和B站一道列为第二梯队,但在2020年,芒果依靠优质综艺内容击穿渠道,隐隐有进入第一梯队之势。在稳固综艺基本盘的情况下,2020年芒果TV加大了对破圈的追求。根据芒果超媒半年报,现象级综艺《乘风破浪的姐姐》(以下简称《浪姐》)6月12日播出后,芒果TV单期会员收入、活跃度、拉新数等多个指标都创下新高。《乘风破浪的姐姐》芒果的成功不只一部《浪姐》,根据云合数据发布的《2020年网络剧综节目观察》,在爱优腾芒中,芒果TV是唯一实现全网剧集有效播放量同比增长的平台,增长率达到34%。在内容增长的拉动下,根据芒果超媒此前发布的业绩预告,2020年公司净利润预计区间在19亿元至20亿元,同比预增64.32%至72.97%。截至2020年底,芒果超媒有效会员数为3613万,相比2019年底的1837万相比,基本实现翻番。对爱奇艺和腾讯视频来说,年轻人正从增量变成存量,综艺制作也大多陷入对原本IP的复制,而芒果依靠一档靠近时代精神的原创综艺击穿圈层,制造了2020年由综艺引起的最大的社交话题。与之对应的是二级市场,芒果超媒一整年的狂飙突进。2020年芒果超媒股价从年初的34.90元一路走高至年末的72.50元,全年市值涨幅达到107.97%,已经超过了爱奇艺。在2020年的半年财报里,芒果依旧把高于行业平均水平的女性用户比例作为卖点。2019年芒果的赞助商铂爵旅拍就曾经提到,平台用户群体70%是年轻女性,和品牌的目标用户重合。而芒果TV的综艺也继续保持了对广告商的吸引力。其中《浪姐》广告主总数超过40家,是近两年单节目招商个数最多的综艺节目。梵蜜琳或成最大赢家除了广告和会员,芒果TV还在尝试电商变现。《浪姐》播出期间,节目曾在抖音平台进行了每周一场,总计12场的官方直播带货。2020年12月15日,芒果TV更进一步,上线公测了内容电商平台“小芒”,主打的买点是明星电商,形式更偏向短视频的商品种草。相比和抖音合作,自建电商比想象中复杂,字节跳动曾依托今日头条尝试内容电商,但一直到抖音和直播电商风起,才真正找到落点。明星直播的发展并不顺利,也证明芒果的明星电商逻辑有待实践验证。(“明星直播”未成年)平台2020年的成功离不开湖南广电一体双翼的战略格局,在电视湘军时代,湖南卫视有着各大卫视中几乎最优质的综艺制作人才。流媒体崛起后,龙丹妮等知名制片人出走,但仍然有一部分人选择留守。根据半年报的披露,芒果TV综艺节目团队20支,包括制作《浪姐》的吴梦知团队,出品《明星大侦探》系列的何忱工作室,以及制作《婆婆和妈妈》的单丹霞工作室。其中《浪姐》制片人和总导演吴梦知2000年就进入了湖南卫视,在2018年才调任芒果TV节目中心任副总经理。(《浪姐》背后的女人)吴梦知的文案被称为百万文案在2017年,芒果TV进行了改革,相较广电系的科层制,建立了较为扁平的工作室制度。何忱在此前广电独家的专访中曾提到,芒果TV节目中心形成了独立工作室、S级团队、A级团队、初创团队四级管理体系,(这篇报道提到芒果TV节目中心有17支节目团队,和半年报表述有所出入),其中工作室独立性更强,像是一家内部的制作公司。过去的人才积淀,和本身的制度革新,让经历了广电时期历练的制作人才,能在芒果TV体系下继续推出优质综艺产品。这些因素让二级市场保持着对芒果超媒的看好。2020年6月新时代证券的研报提到,在5G 融媒体发展背景下,看好芒果超媒“人才+内容”壁垒和多元商业变现前景。从更大的格局来看,芒果TV和《浪姐》的走红,证明长视频领域还没有形成真正的平台壁垒。优质内容的用户忠诚度远大于平台的用户忠诚度,这也意味着芒果TV在未来,依靠爆款继续搅动格局的可能性。不过芒果要想真正跻身第一梯队,不能只靠一部爆款。头部内容的产出具有不确定性,而长视频的长期竞争需要规模。和几家头部流媒体相比,芒果的剧集、综艺和电影内容储备,还远不到形成规模优势的地步。比如在剧集领域,芒果tv和三大视频平台就有着显著的规模差异。根据《2020年网络剧综节目观察》,2020年芒果TV上新33部,和优酷相差49部,有效播放30亿,也不到优酷的四分之一。而爱优腾用来吸引下沉市场,票房规模不断扩大的网络电影领域,芒果的尝试接近空白。而在会员方面,尽管2020年数量翻番,但芒果TV仍然不到爱奇艺和腾讯视频用户数的三分之一。再往前需要面向更广泛的长视频受众,这意味着更高的成本投入,以及迈出内容舒适圈。比如《浪姐》像是一档披着选秀外壳的概念化综艺,芒果还缺乏一档真正火热的头部选秀综艺,和其他平台形成竞争。目前芒果TV已经官宣了《浪姐2》,并且在姐学概念的延伸下推出了相亲节目《怦然再心动》。能否延续姐学红利,而且开辟出综艺的第二增长曲线,可能关系到2021年芒果TV的增长上限。《怦然再心动》《怦然再心动》此外,如果将长视频算作IP综合开发的一环,芒果的IP全产业链能力也要弱于强调IP一鱼多吃的爱奇艺,以及背靠腾讯IP生态的腾讯视频。比如爱奇艺一直在尝试潮流文化的衍生开发,在《潮流合伙人》播出期间,爱奇艺在天猫上线了"FOURTRY官方旗舰店"以及线下的快闪店。而腾讯则针对IP《全职高手》,进行了网文、动漫、剧集和电影的联动开发。这对芒果TV将是跨出边界的考验。其他院网在国外,院线转网已经成为一种趋势:《花木兰》用付费点播的方式上线,华纳兄弟则宣布取消院线窗口期,将《神奇女侠1984》在流媒体和院线同步上映。在国内,《囧妈》率先尝试,但后续进入流媒体的院线电影,还缺乏有破圈效果的头部电影。《花木兰》在历经了剧综之后,电影将不可避免地成为另一个新增量,但变化不会像海外那般迅猛。国内流媒体也有尝试,具体在毒眸院线、网络电影篇盘点看到。提价在11月6日,爱奇艺官宣将于11月13日起调整黄金VIP会员服务价格,调整后定价共分六档,标准订阅费19元起。这是中国视频网站推出会员服务九年来,基础会员订阅价格首次做出调整。而就在10月底,Netflix刚刚进行了第五次价格上调。所有的提价都基于内容充实、消费习惯成立,但2020年疫情,对于平台来说更重要的是普惠,因此提价的蝴蝶效应可能会在更久之后显现。但在多平台同质化竞争并长期共存的情况下,提价策略必然不会一蹴而就。点播AVOD(免费点播)和SVOD(付费点播)。在国外,AVOD因为免费已经逐渐成为东南亚人群的喜好,在国内暂时还没有这个趋势。但随着流媒体第一梯队固化,是否会出现小而美的AVOD也未可知。硬件在国外,智能电视生产公司已经成为了流媒体时代的守门人:例如Roku就手握5200万用户,是老牌有线电视公司康卡斯特的两倍有余,让NBC环球和华纳都不得不“服软”,这一趋势同样可能会在国内复制。未来,流媒体的新增量可能来自你家的智能电视公司。受篇幅所限,2020年关于其他流媒体的一些动态,本篇将不再详述,与其他行业相关的详情可见毒眸起其余内容盘点。参考资料:1.红沙发:《“中国YouTube”发展史》2.壹娱观察:《优爱腾芒们,小心那台智能电视》3.硅兔赛跑:《好莱坞制片厂和科技公司集体迎接“网大”时代》4.子弹财经:《B站破圈的2020:高亏损的窘境与华尔街的期待》5.云合数据:《2020年网络剧综节目观察》6.广电独家:《何忱眼中的芒果TV工作室制度:第一要务是解放专业化生产力》7.媒介杂志:《腾讯视频:长线思维布局版权交易市场——专访企鹅影视副总裁方芳》8.财经杂志:《腾讯收购爱奇艺?双方有接触但未落定,意在防御字节跳动》

  • 大开眼界,如何用1000+成本拍摄各类产品广告大片?

    从2016年起,短视频一跃成为互联网新风口,用户规模在持续增长。优质内容能吸引用户注意力,为电商高效引流。如今视频内容和电商深度融合,市场也迎来红利期,根据《艾瑞咨询》的数据,2020年中国视频内容电商市场可达到1.3亿的交易规模。图片来源网络面对与日俱增的电商视频制作需求,不少创作人却压根看不上这个业务,包括此前我们的学员商同学就直言,电商赚得少,麻烦多。但在参加了新片场学院线下实训的《电商短视频广告实用课》后,商同学掌握了在有限的时间和成本下,又好又快出片的诀窍。课程花絮他所在的团队,3个摄影2个后期,曾在3天内拍完了31个不同的产品,赚到了一笔可观的收入。学员回访商同学之所以能顺利完成31个产品的拍摄,也得益于课堂上,老师会根据实际的市场需求,从场景布置、机位架设、灯光布置,详细演示各类产品的拍摄方法。美妆类产品:香水/护肤品/口红酒水类产品:啤酒/伏特加/矿泉水电器类产品:耳机/鼠标/电脑/手机学员创作花絮如今,《电商短视频广告实用课》课程正式优化升级为《小成本产品创意广告课》,新增了美食拍摄这一大板块的同时还增添了更多产品的拍摄技巧。美食广告作品混剪《小成本产品创意广告课》依旧秉承着“小成本,高质量”的课程亮点,单条案例中主要使用的设备为单反相机和LED灯。这些设备的购买价格不超过4万元,租赁价格不超过1000/天,确保结课后同学们也能承担起这些器材费用,从而能把课程经验运用到实际工作中。学员创作花絮我们今天就以学生作品为例,给大家归纳总结了几类产品大片的拍摄小技巧。类别2:数码类产品学员作品在大家拍摄手机、电脑、耳机这类数码静物产品时,不妨试着将灯光融入画面,构建更多的可能性。在处理电子产品的镜面部分时,可以用硬光勾勒产品轮廓,展现产品线条感。柔光则可以表现出镜面部分的质感,大家在拍摄时可以多多尝试不同的光线处理。学生作品截图比如在这则学生作品中,学员通过扫光在音响表面形成美妙的光影流动效果,突出了侧边金属的质感。学员作品截图我们也可以调控LED灯或使用色纸,通过颜色的变换,拍出科技感。在这则音响的广告中,学员用了经典的红蓝搭配,冷暖的鲜明对比,有着更强的视觉冲击力。学员作品截图在拍摄数码类产品时,画面中运动的元素一定要多。除了镜头的运动、灯光的运动,还能通过水滴、烟雾等画面元素的增加,来烘托影片的氛围。学员作品截图类别4:食品类产品在我们拍摄美食类广告时,镜头运动的方式有很多,比如左右上下摇镜、虚实变焦、转盘镜头等。使用什么样的运动方式,最关键还是看画面内容中,想重点表达什么。机位不运动的情况下,大多数会让被摄主体运动起来,为食物创造运动机会。比如下图这种让食物在空中飞洒的镜头。学员作品截图具体这个镜头是怎么实现的,这里我们就用咖啡豆来讲解一下。我们把机位架在顶部,在咖啡豆底部用了黑布作为背景。在机位的上方打了一盏灯作为主光源,然后加上柔光布,并且在左右两边使用米菠萝进行反光。在灯光架设好之后,我们只需找好焦点,然后在黑布下轻轻一拍,咖啡豆就能飞起来了。学员创作花絮这个镜头我们使用的是升格拍摄,需要的注意事项:设置快门速度时,快门速度需要设置为帧速率的2倍以上,保证物体在运动时的清晰度选择光圈时,不要选择大光圈,因为这样会使得景深较浅,不利于得到更多时长的画面学员创作花絮在《小成本产品创意广告课》中,老师将食材分为了蔬菜水果类、生鲜肉类、坚果类硬物、奶制品、快消饮品,不同种类的食材都有不同的拍摄思路,具体大家可以来线下学习体验。教学图片随着移动互联网的发展,内容的创造和传播更为高效便捷,但优质的内容始终是流量获取的关键手段。学员创作花絮在《小成本产品创意广告课》老师讲解演示的产品案例,已经基本满足了市场上对于优质产品广告的需求。

  • 不甘平庸的追梦年

    一年光阴悄无声息中飞逝工作 生活包括自己都发生了很多变化单从摄影角度上做一个年终总结一月2020在我家楼顶迎接第一道曙光 并拍摄了当天的马拉松比赛 激动的顾不着吃饭 整理拍摄素材 在当晚睡觉之前出了片沉迷于自满之中无法自拔 反复欣赏 还瞒着老婆花了100元投放了抖+ 然并卵 点赞破了百 现在回顾真是不忍直视 紧接着在19号 公司干一场大活需要多人配合 我只是想把他记录下来 感觉比照片来的更真实 没想到效果还行 又找到了一些成就感 没办法 技术差的时候 稍微有些进步就膨胀的不行可能是因为这个视频我被领导认为还有两下子? 更紧的接着在22日又双叒叕出片了 这也许是我最努力 出片量最高的一个月 不过这个视频的开场航拍到现在为止都是我最喜欢的一个镜头 当接到这个拍摄任务时我还不知道现场情况怎么样 就已经在脑海里想出了这个画面 没想到真的实现了 也达到了想要的那个效果 在这我要感谢汤新娜老师 从这个镜头开始我的拍摄开始追求美感 二月疫情原因给我创造了良好的学习机会 在家闭门修炼 学会了好多剪辑技术 然而到现在才明白学习方式不对 效率大大折扣 好像遮罩是在那时候学会的 晚上时间也得利用起来 这样晚上拍素材白天才有的玩(修) 把相机放在阳台上对着老君山拍了第一张星空照 我很满意 因为毕竟是第一次拍 能拍成这样我就很满足了差点忘了 二月还把我的Mavic Air给飞炸了 这个也是里程碑的一件事 当时还录了现场视频 可惜那时看回放的时候不忍直视给删了 三月二月份朋友邀请我去老君山玩 很用心的拍了一些东西 遗憾的是拍摄时间太短只有一上午时间 拍的素材不够用 剪了个小片 1日号这天才剪完 从这个片子我开始意识到音效的重要性 加上之前的美感 确实进步了 7号 给公司剪了一个片子 四天完成从无到有 点赞破百 在这要感谢同事们的大力支持 这算是一个小高潮吧 片头的创意+简洁的描述我都很喜欢 不过有些画面过曝使我在之后的拍摄中更注意对画面的监看10号 又去给公司拍了一个小片 叙事性的故事情节没有什么新的思路和创新 感觉黔驴技穷了 就做了一个卡点的抖音风格 其中32秒处对着太阳旋转的那一段是我最喜欢的一个镜头 不过比起视频我更喜欢下边这张用手机拍的照片 这才是这次拍摄的最大收获 也是意外收获这天拍摄完回来 刚好遇见超级月亮 我跑上楼顶放飞了无人机拍了几张照片 就是这几张照片成为我视觉中国首次被邀约售卖的照片四月 也是收获颇丰的一个月 复工复产 我在工地住了一个月记录一个工程从开始到竣工的过程 还用手机拍了一些自己至今都还比较满意的照片 这个色调和构图还是比较文艺的 那时候还不会镜头校正 线条不够直缺乏张力 不过依然不影响当作我之后出的大片封面 这张暗光环境拍的电焊也是我非常喜欢的 拍摄这张照片的那天晚上一直干倒早上八点工作才结束 晚上气温还是在零度左右 这张图在视觉中国买了9块钱稿费18日我被视觉中国邀请签约成为编辑类签约摄影师 说起这也还是有点惭愧 因为工作性质我拍的纪实类和电力行业相关的照片比较多 有了这个加分项才可以这么轻松的被签 后来未来影视签约供稿人也是沾了这个光 28日拍了一个月的输电线路素材被剪辑完成了 这是我第一个写好脚本去拍的片子 片头字幕可能有些瑕疵 但是还是做成了想要的那种效果 画面也更有美感了 分镜设计 包括请到电视台的好朋友帮忙录制独白 视频质量进步了一大截 非常高兴还拍到了一张我特别喜欢的照片 五月一直住在工地记录这个工程的施工过程 一边拍一边剪 没啥满意的作品 如果硬要拿出一些这些时间流逝的证据的话 就只有五一期间在抱犊寨拍摄的银河了 因为拍的不满意 所以也没有动力去修 原片直出 六月换了新的无人机Mavic2 Pro 发布了至今为止最费精力的视频 可以说四月、五月的努力都是为了六月的高潮 76天的拍摄+剪辑从设备区的院子里杏树的花开到满树绿叶再到硕果累累 遗憾的是最后设计的一个果实熟了的镜头没有实施 大量的延时虽然画质不高 但是真的是耗费时间和器材还有精力 至此我的视频创作达到一个阶段性的顶峰 后半年没有再出任何作品 七月工作忙的不可开交 几乎是没有时间拿相机了 起早贪黑拍了两张 就当七月也很努力吧2日晚凤凰天街上空15日中午高速路口16日早上看天气预报有朝霞 楼顶起飞穿了云 这是我今年拍到的最漂亮最感动我的朝霞 八月考了无人机驾照 几乎一个月都在看书背题没啥时间拍摄 总是顺利过关完成了自己的一个心愿吧九月住工地 拍了大玉米 一个月就完了十月好像拍了应天门之后别的啥事情也没干我最喜欢这一张 意外发现这个角度也不错然而入选图库的只有这一张十一月十一月是我改变最大的一个月 因为在B站无意间看到了一个UP主的30天挑战计划 我也想对自己做出一些改变 于是我对自己也制定了一个30天计划 主要内容是每天早上五点起床学习 下边是这一个月的完成情况 总结:原来以为最容易的戒糖是我最难做到的 几乎每天都喝饮料和奶茶 没想到烟酒都戒掉了 这第三大毒药戒不掉睡了7天懒觉 还有3天因为抢修干倒半夜 所以早上需要补觉没起来 按时起床20天累计学习40个小时 读了两本书 看了好多教程让老婆心情好列入计划之后 吵架次数变少了 感情更好了 每当想跟她吵的时候想想这个目标就忍住了原来半小时的上厕所时间 压缩至两分钟跟孩子的有效玩耍促进了之间感情 孩子更喜欢让我抱了 每天早上起床之后看天气预报可以提前知道有没有朝霞或者云海 然后决定在家看书还是出门拍照不聚餐可以更好的早睡早起 顺便节约开支 然而对身体也好 瘦了三斤每天认真拍一张照片是16号临时加进来的任务 所以完成的不怎么好 总之有了这个计划之后 整个人都变了 心态也变了 对未来充满期待 引用山本耀司的一段话这就是我现在的状态:我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生,那样的自由才是珍贵的、有价值的;我相信一万小时定律,我从来不相信天上掉馅饼的灵感和坐等的成就。做一个自由又自律的人,靠势必实现的决心认真地活着。 看天气预报云海高度比较低 上楼顶起飞 真的穿出云层了早上出门拍一拍生活了三十年的小县城 很喜欢这张照片的意境 就像是现在的我一样 不知道这样坚持着走下去前路会是什么样 但是只要坚持走 必然可以欣赏到沿途不一样的美景12月这个月坚持的没有十一月好 其他的都没有详细的记录 但是早起这件事还是坚持下来了 截至26日写这个总结之时这个月起了19天早 看了一本书 学了好多的摄影教程 写完这个总结 我想接下来就该写一些2021的计划了下乡路上随拍 三川的某个小村子的夕阳 这张照片是学习了好几天的摄影教程之后交的作业 感觉画面比之前拍的照片干净了许多 兴趣点突出 有冷暖对比 该亮的亮 该暗的的暗 虽然没有被编辑选中 但是我仍然觉得是一张不错的作品 自己特别喜欢 这个是学了镜头校正、变换和渐变、径向滤镜之后交的作业 虽然没被视觉中国编辑选中 但是天空之城加精了这算是意外收获 路过这里的时候发现她这么美 然而要去拍的东西 没拍出什么效果 这就是这一年我所付出的2021天空之城 8KRAW签了我吧哈哈

  • 从《被解放的姜戈》 看疯狂的电影天才昆汀·塔伦蒂诺

    昆汀·塔伦蒂诺是一个拥有大量拥趸的导演,哪怕在中国也不缺少追随者。今天,荣思就带大家一起走进,电影鬼才昆汀·塔伦蒂诺疯狂的电影世界。说到昆汀,就不得不提到《被解救的姜戈》,作为一部“非典型西部片”,影片在延续西部片元素的基础上,被赋予了昆汀式的个人风格特点,而以美国特定历史文化作为叙事背景,留给了观众更多的解读空间。影片讲述了黑奴姜戈从身不由己的奴隶到命运的主人的转换,这一过程代表的不仅是个体身份的转换,也包含了精神层面的解放与改观。影片的最后,姜戈点燃了炸掉奴隶主们的庄园的导火索,双手掐腰,叼着烟轻松等待着。这里夺走了舒尔茨的性命,带给妻子与自己无尽的折辱与苦难,随着一声巨响,一切都在火光中消失殆尽,姜戈与妻子拥吻,如同正赴宴一场欢乐的庆典。诗意的镜头诠释了暴力,也在消解暴力,这正是昆汀所擅长的暴力美学。毫无疑问,昆汀是个鬼才。而所谓“鬼才”,就是“鬼才知道他在想什么”。昆汀·塔伦蒂诺把暴力美学发挥到极致的“鬼才”导演。昆汀自己独立执导的电影到现在也只有十几部,而每一部都称得上精品。昆汀在20世纪九十年代作为风格独特的导演迅速成名,他擅长非线性讲述故事,难忘的对白及血腥场面,将美国本土B级片的黑色暴力风格发扬光大。他也是20世纪90年代美国独立电影革命中重要的年轻导演,以独特的个性和对商业电影和艺术电影均有深刻理解而著称。无论从看热闹的角度,还是从看专业的角度,昆汀的作品总能给人以不同程度的满足。他才华横溢,对各种电影语言和电影类型熟稔于心,却又从来不被任何条条框框所束缚住手脚。他的作品从来不会完美,都带着分明的棱角。可是各种High大了的场面,就是能让影迷们体验到前所未有的刺激和酣畅。在昆汀的作品中风格化的暴力场面无处不在。昆汀的暴力在总体风格上呈现出一『种后现代主义的喧嚣和玩闹,他的暴力题材影片体现了一种荒诞的黑色感觉,暴力场面充满了诗意性和趣味性,使本身极其不堪的事件在这种游戏的参与下暴力性弱化,从而带动了场面的趣味化。昆汀颠覆了暴力本身,抽离了暴力的本质,将其改变为一种游戏,一种平常生活状态。昆汀影片中的暴力都是不可预料的,它会在任何时候向任何人实施。在昆汀大部分的影片中,伤亡事件往往是前一秒钟还宁静祥和,后一秒钟就血流成河了。这不过几秒的时间让观众的心理受到了挑战。但无论过程有多么暴力残酷,故事最终的结局仍是英雄大仇得报,抱得美人归,这是意式西部片中惯有的理想主义与浪漫色彩。整体观感上还是典型的昆汀·塔伦蒂诺式风格,含有暴力美学、非线性叙事、话唠台词、类型杂糅、黑色幽默等元素,也有一些新奇的成分,对那个时代好莱坞丑闻的猎奇及浓烈萦绕的怀旧气氛。戈达尔说:“一个故事需要有开头,过程和结尾,但不一定要按照这个顺序。”昆汀在他的电影里多次践行了这句话,但人生一定是按照这个顺序的,而在他年过半百,还有两部作品就可能退休的一生中,昆汀一直在有序且有限的时间内创造着无限可能。荣思认为,昆汀之所以更多的被影迷称为“鬼才”或者“天才”导演,而不是“大师”,正在于依靠着他不拘一格与天马行空。他利用自己永不枯竭的灵感做着随心所欲的事,还不时在其中夹杂着对观众开个黑色幽默的玩笑。如果他把你逗笑了,那就说明他确实是个天才。

  • 会员竞争新时代 腾讯视频的组合拳

    文 | 刘南豆编辑 | 张友发在2019年长视频平台会员数先后突破亿级大关之后,步入稳健发展阶段。据公开财报显示,腾讯视频会员数2020年Q2上涨200万至1.14亿,Q3会员数同比增长20%达到1.2亿,处于行业第一水平。当付费会员数超过1.2亿,腾讯视频的会员生态也已经变成一座超级城市。在2020年,为了满足会员的需求,腾讯视频在长视频领域发力独播、垂类、衍生和分账生态内容, 并且尝试建筑更丰富的中短视频生态。而新的机遇也摆在长视频面前,线下娱乐尤其是院线电影在疫情中加快了进入线上的速度,家庭场景则为长视频内容提供了新的机会。面对这些机会,腾讯视频也进行了谨慎的内容尝试。流媒体的故事还没有结束,从视频长度、场景到形式,都隐藏了撬动格局的支点。而重新审视腾讯视频2020年领跑的会员服务策略,就是观察流媒体可能变局的一个重要切口。特殊年份,行业变局疫情为长视频的竞合格局带来新的变化。在疫情的冲击下,居民线下娱乐渠道受阻,线上生活时间延长。许多线下演出项目开始谋求从线上链接观众的可能,网络视听行业整体实现增长。根据《2020中国网络视听发展研究报告》数据显示,截至2020年6月,网络视听用户规模突破9亿,相较于一年前增长了1.2亿。其中,综合视频平台用户规模达到了7.24亿,相较于一年前也实现了0.85亿的增长。短视频也迎来了明显的爆发。报告显示,短视频用户规模达8.18亿,接近九成的网民都是短视频的使用者,其市场规模更是同比增长了178.8%。用户的注意力是有限的,在短视频高速增长的背后,是与视频平台激烈的用户时长争夺。面对外部变化,行业内部的调整也是肉眼可见。内容付费方式的变革首当其冲。2019年,视频平台试水超前点播,探索会员业务的新模式。到了2020年,超前点播、单片付费等差异化付费模式,在各类头部内容中广泛出现,并逐渐为大众所接受。价格的提升、差异化的付费模式,都需要足够有吸引力的精品内容作支撑。在2020年,由于疫情影响拍摄与制作,上线的剧综数量均少于2019年。虽然数量减少,但质量却得到提升。根据《2020腾讯视频年度指数报告》显示,综艺人均消费时长由2019年的35.2分钟上升到了2020年的36.6分钟,剧集单日人均播放时长峰值由2019年的121.8分钟上升到了2020年的133.9分钟。综合视频平台内容供给,正朝精品化趋势发展。顺着这样的行业趋势,腾讯视频以做好精品内容为基础,不断探索内容的边界,并结合外部市场环境的变化创造新需求,把握新增量。从“长视频”到“综合视频”内容供给是吸引用户的基础。从前更专注长视频内容的流媒体平台,如今正在向“综合视频平台”转型,除了继续深耕长视频内容,在中短视频赛道发力,以满足用户日益增长的内容消费需求,成为平台们的共同选择。首先,在长视频赛道中,独播、垂类、衍生、分账,是四个重要的关键词。独家内容一向是平台吸引用户订阅的重要方式。据《2020腾讯视频年度指数报告》显示,2020年,腾讯视频的独播剧集达到了48部,较2019年的37部有了较大增长。其中《安家》、《清平乐》、《三十而已》这三部头部网台剧,就为腾讯视频贡献了近200亿的播放量。而对新垂类的开拓则是占领用户视野的先机。关于直播带货、视频互动、相声等新生热点,腾讯视频均有相关垂类综艺布局,并带来了不错的热度。同时,针对会员开发的衍生节目也成为了长视频生态中的重要组成部分,甚至是未来发展方向。根据《2020腾讯视频年度指数报告》显示,衍生节目的数量对于用户活跃度具有显著影响。而腾讯视频长期以来对于衍生节目的开发极为重视,以《明日之子》系列为例,四季以来的正片时长达7643分钟,而官方衍生节目达到了4699分钟。最新的《明日之子乐团季》中,就有包括《你的明子》、《明日高校宿舍日记》等6档衍生节目,真正实现“一档节目看7天”的长期黏性。除此之外,加强会员运营,也意味着需要针对会员的需求进行内容生产。基于VIP开放平台搭建的分账模式是腾讯视频探索的一种可能路径。这个平台从2020年4月上线,其核心逻辑是搭建开放平台助推优质创作内容以更直接的方式面向用户。据每日经济新闻报道显示,截至11月30日,腾讯视频网络电影2020年TOP10累计分账金额为2.75亿元,而爱奇艺、优酷的分账金额则分别为2.6亿元、1.8亿元。在分账模式的探索上,腾讯视频走在了行业的前面。相比一刀切的版权购买,分账模式面向亿级会员流量,能进一步推动内容生产者从用户本位出发进行内容制作。在腾讯视频公布的新分账规则中,明确提出了“成片内容和制作质量”是影片定级机制的核心。这对于长期持续地输出高品质内容提供了一层机制上的保障,也是对平台优质用户的责任驱使。除去这些长视频的精耕细作,腾讯视频平台内的短视频生态,更多的是利用自身长视频内容优势来进行布局的。指数报告发现,基于长视频内容剪辑的短视频,具有相当强的引流作用,可视作“试用装”。因此,腾讯视频的思路是“围绕用户消费长视频的种草、决策、观看、社区讨论、再创作引导种草,形成一个闭环”。在这样的路径下,有精品长视频内容作支撑的平台,就能最大程度地发挥出优势。在去年的内容生态大会上,腾讯视频首次发布了“2020腾讯视频百大短视频创作者”榜单,并宣布将在之后每年进行发布,以激发短视频创作者的积极性。而新兴的中视频领域,实际上是长视频创作者与短视频创作者的转型中间地带。在理想情境中,它既可以承载更多的信息量,又能满足用户碎片化的观看习惯,因此成为各大巨头争相探索之地。新兴领域尚在探索,对于不少转型中的创作者而言都是摸着石头过河,因此平台的创作支持显得尤为重要。腾讯视频将为这些创作者们提供包括建联、评估、签约、排播、上线、数据分析、结算等功能在内的平台服务,尝试在平台内建立中视频城池。新需求和新增量面对未知的2021,新的趋势也在给行业带来进一步的考验。对于腾讯视频来说,向内挖掘会员的新需求,向外拓展平台的内容边界,则是打出平台的差异化、建设会员生态的重点。疫情期间,线下演出行业备受打击,用户观看线下内容受阻,腾讯视频敏锐地洞察到用户的观看需求,通过“云首发”释放用户的线下演出消费欲望。通过整合线下内容与线上渠道,“云首发”将电影、演唱会、话剧等多品类内容搬到线上,以会员免费或优惠付费的形式播出。在此过程中,“云首发”不是单一的内容搬运,其线上渠道为传统线下内容提供了营销和推广资源,而云端的感官体验、互动玩法更为观众提供了全新的娱乐体验。这让许多线下演出爱好者在线上也能便捷地消费高品质内容,还让许多从未接触过线下演出的“小白”有渠道被“种草”。譬如知名话剧《雷雨》、《雷雨·后》,腾讯视频云首发将其北京站线下巡演搬至线上,现场设置超过10个直播机位,观众可以自由切换三种视角,享受沉浸式的话剧体验。直播开始后,观众还能够发送实时弹幕,带来超越真实剧场的观看体验。弹幕中不时有 “第一次看这种大型话剧”、“这回终于看清了鲁侍萍的脸”等等飘过。除了线上的优势之外,云首发对线下体验也做到了尽可能的还原。比如线下观演中的仪式感和福利性。用户在线上付费购买电影会收获一份实物票根,并通过阶梯套餐给出差异化的福利待遇,拥有专属机位、VR和线下大礼包等特权。对比海外的流媒体发展,优质院线电影的线上首映,是奈飞等平台获取用户的核心战略,而音乐剧《汉密尔顿》的独家版权,也曾经帮助Disney+的用户快速增长。如果能够获得线下重点内容IP的版权,将会大大提高平台拉新和促活的效率。据研究机构Apptopia数据显示,在《汉密尔顿》上线的7月3日-5日里,Disney+ App全球下载量为513323次,这三天的下载量相较于该App 6月份平均周末三天的下载量提高了47%。线下演出的拉新效果显而易见。家庭大屏将成为综合视频平台下一个角逐的战场。据奥维互娱数据显示,2019年年末,中国被激活的OTT终端规模已达2.6亿台,而疫情之后月均日活终端规模较疫情前增长11.2%,且观看综合类视频一直是OTT大屏应用最广泛的场景。抢滩大屏,重要性不言而喻。家庭场景的比重增加,让网络内容正在从个人需求变为‘个人需求+合家欢需求’并存的形态。同时,随着一线城市年轻会员用户的相对稳定,向大龄、下沉群体要新增量是综合视频平台会员未来发展的必然选择。而这两大趋势导出的共同要求是——合家欢内容的供给。在2020年里,腾讯视频就有诸如头部户外真人秀《哈哈哈哈哈》与合家欢剧场等内容作为提前布局。在2021年业已公布的片单里,诸如《乔家的儿女》、《欢乐颂》第三季、《哈哈哈哈哈》第二季等合家欢剧综内容也准备就绪。另一方面,推广和营销,仍然是触达更多用户的有效手段。腾讯视频基于腾讯的生态优势,对内外部资源进行整合,使会员福利体系不断壮大,进一步刺激了用户的消费需求。在外部合作方面,腾讯视频会员与京东、美团等众多行业领军平台达成合作,为用户提供覆盖用餐、购物、出行、金融、娱乐、视听6大类领域的服务。同时,泛文娱与体育的跨界联合趋势加强,腾讯视频会员生态不断外延,并推出了NBA专属会员。作为腾讯视频已有的VIP会员用户,在购买NBA专属会员时可享受折上折优惠。除此之外,腾讯视频VIP还针对NBA业务进行了升级,增加了NBA付费直播回放观看、折扣购买NBA观赛券等NBA相关特权。通过内容生态与会员生态的结合,腾讯视频2020在会员战略上迈出了步伐。根据腾讯2020年Q3财报数据,截至2020年9月30日,腾讯视频会员数同比增长20%至1.2亿,为行业第一。回到文章最开始提出的问题,“综合视频平台该用什么‘宠爱’会员?”从2020年的经验来看,多元化和精品化的内容供给,高整合度的会员生态建设,或许就是那个答案。从整体行业来看,在会员权益不断丰富延展的基础上,视频平台提供的会员服务价值远高于市场现有的会员价格,未来视频会员价格的提升是稳定高价值会员服务的必经之路。在经历了动荡的一年之后,长视频的未来充满变数。而稳固会员生态,是腾讯视频为代表的视频平台,以不变应万变的基础。

  • 有人说,深圳没有女人

    很多人调侃,深圳人不想恋爱,只想搞钱。在深圳十多年的圈姐深有体会。由一名文艺工作者到创业者,圈姐这一两年来,收获良多、感触良多、也成长了很多。由于角色的转变,圈姐作为一名女性创业者,接触到了更多在深圳打拼的女性朋友。她们来自五湖四海;她们有梦想有追求;她们很拼也很独立;她们不只是“妈妈”“妻子”;她们在深圳绽放自己,是深圳一道极为美丽的风景线。这是“新深圳新女性”。近期,圈姐有幸与六位深圳创新女性,她们当中有企业家、创业者、副总裁等,共话“新深圳新女性”。深圳女性很爷们?“你这张有阅历的脸特别美”“我原谅了我的年少无知”……全场目光焦点,咔嚓咔嚓咔嚓,来,打光,这边!聚光灯下,话筒:“请用一句话来形容你心中的深圳新女性”“想对十年后的自己说什么”“对于在深圳创业有什么想法”……

  • 荣思浅谈欧美电影分级制

    论及当代电影,没有人会质疑它的凶猛发展,但是作为大众消费的娱乐工具,就不得不顾及大众和社会的理解与承受力,于是审查和分级制度应运而生。在介绍美国电影分级制度之前,荣思首先要为大家展示一个名词“MPAA”,全称为“The Motion Picture Association of America ”,即“美国电影协会”。这个组织成立于1922年,总部设在加利福尼亚州,委员会的主要成员是由美国最大的七家电影和电视传媒巨头的主席和总裁共同担任:分别是迪斯尼公司、索尼声像、米高梅电影制片公司、派拉蒙公司、二十世纪福克斯公司、环球影像、华纳兄弟。1968年由“美国电影协会”(MPAA)的主席杰克·沃伦蒂牵头制定的新的自愿性质的影片分级体系应运而生,美国电影的分级大致可以划分为以下这几个级别,G:适合所有人观看、PG:家长指导级、PG-13:强烈要求家长指导13岁以下青少年观看、R:没有家长陪同的十七岁以下少年禁止观看,例如《死侍》、NC-17:属于儿童不宜,无论有无家长陪同,17岁以下青少年都不能观看。一部电影完成后,一般会送到美国电影协会进行定级,但这不是强制性的,和电影审查制不同,它不受法律制约,是电影人自发研究出的电影保护机制。但是该分级制影响深远,几乎所有观众和放映商都会参照定级决定是否观看或放映此片,你不送去定级,这部影片就像未经官方认证的假货,无法获得市场许可,大大降低市场收益。进行影片定级的都是从事电影行业的人员,美国电影协会成员是主力军,但考虑到影片的盈利,关心影片商业性的影院业主也会参与定级,双方互相制衡。据荣思不完全统计,除了电影分级制度开始实施的最初几年是PG级影片占主流,随后的40多年R级电影一直处于主导地位(包括1984年添加PG-13)。影片定级为R级就意味着凡是年龄17岁以下的观影者都必须在父母或者监护者的陪同下才能观看电影。2003年,R级电影数量达到历史最高位,达到645部,第二是PG-13(186),当年上映的电影包括了科幻大片《黑客帝国2:重装上阵》和《终结者3》。2017年,R级电影307部,将近是PG-13级电影数量的2倍,其中包括了《五十度飞》和《逃出绝命镇》。尽管美国电影分级制度发展了很长时间,但仍旧受到广泛的指责,且在执行过程中的确存在着问题。首先是有关评级尺度的争论,这个争论从电影诞生开始就一直存在着。有些人认为现行的电影分级制度过于严苛,严重的损害了言论自由并且妨碍了NC-17级电影的正常发展;而另一批人认为现行制度过于宽松,对民众的道德观、宗教观造成了冲突,对青少年造成了不好的影响。其次是执行问题,在分级政策诞生之初互联网没有广泛应用,民众只能在电影院里观看电影。时过境迁,互联网现在已经得到普及,青少年可以通过网络看到更高等级的电影。在荣思看来没有电影分级制度,带来的两种后果:只适合成年人看的电影,也要被剪去不该被剪的镜头。这种镜头导演之所以会拍出来并始终不舍被剪,必然有其重要性,甚至往往是精华之所在。不适合未成年人看到的镜头,只因没有明确的界限之分,被保留下来,大人小孩共赏时,吓坏小朋友或者教坏小朋友。综上所述荣思认为,虽然美国电影的分级制度仍在完善阶段,但它在保障艺术表达自由的同时加强了电影行业自律,并且有效地保护了未成年人,给成年观众提供了更多选择空间。于电影行业而言,它是一种经历长时间演变、进化产生的电影分级方式。而荣思也认为美国电影分级制度成为世界上非常合理的一种分级制度,其分级方式值得借鉴。以期,不同年龄段人们可以看该看之电影,享能享之视听。

  • 新东方在线 × 简创意|三个硬核“老家伙”,让教育没有偏远的角落

    三个年过半百的老家伙,从山的这边朝那边挥手道别。山的这边,是三颗守望的心,山的那边,是心底最期望的梦。 《三个老家伙》在很多乡村,年轻老师来了走,走了又来,已成某种常态。接到新东方在线的brief后我们立即提炼出此次项目的需求要点:聚焦教育均衡问题,传播捐课公益活动,树立良好的品牌形象。同时我们也展开思考——该如何以视频为载体,为坚守在偏远地区的教师们发声,也让更多的人关注到教育欠发达地区教师资源稀缺这一问题呢? 山路难行,如何让更多人真正关注到教育均衡问题?“得知新东方在线要开启免费赠课的时候,我脑海里首先反映出来的画面就是作为乡村基层教师的妈妈在电话里跟我讲过的排课紧张的问题。”整个下午,花花不停地和她妈妈(花花的妈妈是一位基层的乡村教师)发着语音,把妈妈发来的排课表照片和课本照片等素材激动地转给大家——“咱们从「排课」这个点切入的话,你们觉得怎么样啊?”大家立刻开始激烈讨论,“城市里的年轻人是否能真正共情呢?”“我们不能搞得过于沉重苦情……”……我们深知,教育资源的缺乏并非一朝一夕可轻易改变之事,正如我们在尾版文案中所写——教育不是一代人的马拉松,而是一代又一代人的接力赛。在敲定了「排课」这一切入点后,如何让故事更动人而避免煽情,如何让观众共情的同时还能笑中带泪成了我们下一步的课题。 于是,有了性格执拗的校长老刘、总是乐呵呵的老庞、“口嫌体直”的老汪——这是乡村教师们关于爱和奉献的故事,也是半生的友谊和彼此扶持的故事。通过三个鲜活、真实的故事人物之口,我们讲出了乡村教育工作者一直以来面对的共同难题,同时也更顺畅地表达了我们的立意:让教育没有偏远的角落。 排课难,三个硬核“老家伙”不怕难 最后一位支教老师的离开,让三个老家伙挂上了愁容 排课变成横在三个“老家伙”眼前的又一座大山,但他们没有就此放弃,而是拿出愚公移山的精神,为孩子们四处奔走着,也因此你们看到了: 在村广播站,拿大喇叭找「英语能人」的老庞—— 嘴上说着「不学不学」,还是一把年纪开始自学英语的"真香"老汪—— 带着最后的希望去人才市场招聘老师,却连连受挫的校长老刘—— “喂 小赵老师?”一通来自山外的电话,将新东方在线的网课送到了山村课堂,迫在眉急的排课难题暂时解决,给了“老家伙”们更多的时间去找老师。新东方在线向山区课堂赠送网课,缓解山村教师资源的燃眉之需,同时也更好地吸引年轻教育者进基层——这是一件让我们激动、且觉得十分有意义的事情,也是我们团队和客户一拍即合的初心所在。 横跨2300公里,深入山村的“魔幻”巨作团队从北京奔赴贵州山村,我们遇到的最大考验是当地的湿冷低温。即使身穿军大衣、脚踩雪地靴、满身贴满暖宝宝,每天超过16小时的高强度户外工作还是有小伙伴感冒生病。同时,崎岖的山路上下皆难,拍摄团队更是必须每天早起晚归把器材道具一个个、一件件的抬上山、再抬下山。 拍摄是个苦差事,为了最终的成片效果和内心的那份荣誉及责任,我们和客户团队一起克服了种种困难,从服装的颜色款式选择、演员每句台词的感情收放、场地置景的细节打造……每一步都只有力求完美,竭尽所能。最后的成片也得到了不错的市场反馈: 许多人对「乡村教师」展开了思考和讨论,这也正是我们想做的: 新东方教育科技集团董事长俞敏洪曾表达,“中国教育真正的底层和基础是在乡村,助力乡村教育并非朝夕之事,也非个人之事。” 正如片尾校长老刘所说,“这么多年,不就是因为我们守住了这个大山,村里一批一批的孩子们才走出的这个大山吗?”山再高,阻挡不住孩子熠熠发光的梦,更阻挡不了为人师者那份最纯粹的坚持和教育情怀。新东方在线教研部门专门为此次计划针对性地定制了课程内容,全部课程预期将在寒假前送到孩子们手中,并于2月1日起开始上课。 星星之火可以燎原,我们希望借此公益项目引发社会上更多人对教育均衡问题和乡村教师群体的关注、讨论以及行动——这就是这场教育接力赛中,我们接过的一棒。 有硬核 “老家伙”,也有硬核“团队”关于我们,一些花絮紧张的脚本筹备期,花花和王导带伙伴们无限脑爆雨戏,年纪最大的「老刘」扮演者毫无怨言,一遍遍调整状态 凌晨,借着现场灯光,我们瑟瑟发抖地裹紧了军大衣合影《三个老家伙》,杀青大吉!最后,还要再次感谢给予我们信任和支持、与我们并肩战斗的新东方在线客户。我们携手前行,为了共同的愿景:让教育没有偏远的角落。

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